In het blad Markant van deze maand een interview met als titel: Gehandicaptenzorg is nog te 'wit'. In het interview komt onder andere Heidi de Bruijn, directeur bij SteinmetzIDe Compaan aan het woord. Zij vertelt over het belangrijke proces om een cultuursensitieve organisatie te worden. Ook worden Helen Flören en Gerard Kersten directeuren bij Dichterbij, Nico Kolenberg, beleidsmedewerker bij diezelfde organisatie en de bestuurder van TanteLouise-Vivensis geinterviewd.
Aanleiding is de uitvoering van het programma Een Intercultureel Fundament van VGN & ActiZ (EIF) dat mede mogelijk wordt gemaakt door de EU en de ministeries VWS, BZK en OCW. Hierin worden op allerlei manieren en niveaus VGN- en ActiZ leden ondersteund om hun organisatiebeleid en interculturele zorg- en dienstverlening gericht te versterken.
Ook vanuit JBA wordt in samenwerking met anderen bijgedragen aan de uitvoering van het programma. De Topclass Interculturalisatie in samenwerking met Change Kitchen en de Leernetwerken Interculturalisatie, met verschillende begeleiders.
In het interview komt Jan Booij aan het woord als adviseur. U kunt het hele interview hier lezen.


In een landelijk verschijnend blad in China op het gebied van welzijn & zorg is een artikel verschenen over onze jarenlange activiteiten in Suzhou China. Het vertelt de geschiedenis van de samenwerking sinds 1998 en van de resultaten die zijn geboekt. Ook wordt beschreven hoe JBA organisaties uit Duitsland en Nederland in contact brengt met zorgorganisaties in Suzhou en hoe deze langdurige samenwerkingen zijn aangegaan.
Wilt u de ontwikkelingen volgen en maakt u gebruik van Twitter, volg @Suzhou_2012

Het Nationaal Programma Ouderenzorg is een programma van ZonMw, in samenwerking met de NFU en de CSO. Opdrachtgever is het ministerie van VWS.

Interessante gesprekken op het ministerie BZK vertalen zich in het maken van plannen samen met ChangeKitchen.

VtV Den Haag presenteerde onlangs een beleidsplan om een cultuursenitieve organisatie te worden. Een organisatie met oor, oog, neus en antenne voor de veranderende samenleving waarin vrijwilligers, clienten en medewerkers steeds meer verschillende culturele achtergronden hebben. Hoe bereiken we mensen, hoe houden we ze vast, hoe geven we hen perspectief en hoe benutten we ieders talenten? De organisatie stelde die vragen aan zichzelf en presenteerde een keur aan maatregelen en ideeën om zich hierin te verbeteren. Meerdere Haagse organisaties presenteren komend jaar hun plannen om in de volle breedte te werken aan een cultuursensitieve dienstverlening en zorg aan Hagenaars met een beperking.
Onlangs heeft Libertas Leiden een succesvol interculturalisatietraject afgesloten dat JBA heeft mogen begeleiden. Bij de afsluiting is een film gepresenteerd die beeld geeft aan de resultaten. Libertas Leiden heeft interculturalisatie projectmatig vormgegeven om het uiteindelijk te laten landen als managementvraagstuk. In de afgelopen jaren heeft de organisatie een passend aanbod gemaakt voor ouderen uit Leiden met een andere culturele achtergrond. Ook hebben zij nieuwe Nederlanders opgeleid tot een baan in de zorg. Libertas Leiden heeft meegedaan met de Leernetwerken Interculturalisatie van ActiZ 2009-2010 (Twitter @iLeernetwerken) en aanzetten zijn ook gegeven vanuit het Deltaplan Inburgering (en Zorg). De film is gemaakt door Arnoud Engelkes; audiovisuele producties imet als opdrachtgever projectleider Karen Bos. Klik op de foto als u de film wilt zien.

Voor Actiz en VGN ontwikkelen we dit jaar, samen met de changekitchen, een masterclass interculturalisatie (mainstreaming) voor managers in de zorg. De deelnemers van de masterclass hebben in hun dagelijkse praktijk te maken met de sterk veranderende financiele situatie, de veranderende politieke context en de dilemma's van alle dag.
Interculturalisatie, het proces om een moderne cultuursensitieve organisatie te worden is een integraal en strategisch proces. Het heeft van doen met alle facetten van de bedrijfsvoering binnen organisaties. Het heeft directe verbinding met het realiseren van de missie en visie van organisaties, en is daarnaast een vraagstuk van welbegrepen eigenbelang inzake de continuiteit van de bedrijfsvoering, onder andere vanuit het klant- en het medewerkersperspectief. Strategische vraagstukken zijn lijnvraagstukken en vragen om leiderschap en deskundig, competent management.
De toename van de culturele diversiteit vanuit het perspectief van de klant, patiënt, bewoner, vrijwilliger, medewerker, leverancier, etc., maakt dat mainstreaming, het ten volle inzetten van bestaande organisaties en deze toe te rusten om alle vragen te beantwoorden.
December 2011

Libertas Leiden sloot op 24 november een twee jaar durend project af met aansprekende resultaten. Méér klanten en méér medewerkers met een andere culturele achtergrond bereikt, nieuwe initiatieven gestart en plannen in de maak om het onderwerp blijvend te borgen. Maar ook een beter begrip wat er nodig is, een betere kijk op de zaak en een hernieuwd blik op de toekomst. Een film, gemaakt door Arnoud Engelkes audiovisuele producties, maakte met beelden de resultaten bijna tastbaar. Projectleider Karen Bos sloot de dag af en kijkt in tevredenheid terug op wat er is bereikt. Ontwikkelingen werden mede geinitieerd vanuit het Deltaplan Inburgering (voorheen VROM) en de leernetwerken Interculturalisatie van ActiZ (nu samen met VGN), zie ook Twitter @iLeernetwerken
Grijs worden we allemaal!
Onder deze titel vond op donderdag 24 november 2011 in Waalwijk een bijzondere werkconferentie plaats. Op initiatief van de gemeente Waalwijk, de lokale migrantenorganisaties en het NOOM kwamen (oudere) migranten en vertegenwoordigers, gemeente en instellingen op het gebied van wonen, welzijn en zorg bijeen om van gedachten te wisselen. De werkconferentie vormde het vervolg op de eerder dit jaar georganiseerde multiculturele ouderenbeurs. Daar konden ouderen kennis maken met tal van voorzieningen en mogelijkheden in Waalwijk. De werkconferentie was bedoeld om te werken aan verdere ideeën en concrete afspraken om de bestaande instellingen en voorzieningen een betere aansluiting te laten vinden op de specifieke wensen en behoeften van de oudere migranten. Verder lezen, zie hier, op de nieuws pagina van NOOM.
In Skipr, het crossmediaal communicatieplatform voor beslissers in de zorg verscheen deze maand een essay van de hand van Maria van Boekelen en Jan Booij met de titel: De Waarde van Verschil. Hier kunt u het lezen!
Veel vraagstukken die in China spelen zijn ook aan de orde aan de overkant van de plas daar. Japan kent ook een sterk vergrijzende samenleving en community based care wordt ook daar gezien als één van de belangrijke oplossingsrichtingen. Yvonne Witter van het Kennis Centrum Wonen en Zorg (KCWZ) schreef daar een interessant stuk over op het blog van het KCWZ. Hier kunt u haar bevindingen lezen.
De Leernetwerken Interculturalisatie VGN & ActiZ gaan van start. De derde editie! Anderhalf jaar lang trekken 10 zorgorganisaties samen op.
Amsta, Steinmetz de Compaan, WZH, Abrona, HWWZ, Tante Louise-Vivensis, Kraamzorg Rotterdam en Amarant zijn de eerste acht. Het wachten is op de laatste twee organisaties.
De volgende begeleiders geven vorm aan de leernetwerken:
Twitter @iLeernetwerken
In Brugnieuws, het blad van de Chinese Brug deze maand een artikel wat vertelt over onze activiteiten in Suzhou, China, maar ook over de ontwikkelingen in Den Haag inzake de zorg aan Chinese ouderen enkele jaren geleden. Hier kunt u het artikel lezen.

Kleur bekennen: Een sprankelend aanbod voor een inspirerend vrijwilligersbeleid.
Voor meer zicht op persoonlijke drijfveren en kwaliteiten van uw vrijwilligers en een gerichte input voor de verdere ontwikkeling van uw vrijwilligersbeleid.
Vrijwilligers zijn van onschatbare waarde. Zeker wanneer zij hun inzet vooruw organisatie verbinden aan persoonlijke kwaliteiten. Soms zal het u echteraan tijd ontbreken hier voldoende aandacht aan te besteden. De inspiratieworkshops ´Kleur bekennen´ van Atelier Kwiek bieden uitkomst. Centraal in de workshops staan de kwaliteiten en passie van uwvrijwilligers en wordt gezocht naar nieuwe mogelijkheden in het vrijwilligerswerkvan uw organisatie. De workshops worden op maat aangeboden bij voorkeur incombinatie met een adviesgesprek om de ´input´ direct handen en voeten tegeven in de organisatie. Zie voor meer informatie www.bureaukwiek.nl
Samen met het VTV Den Haag ontwerpen we een uitgewerkt interculturalisatieplan.
Het VTV biedt aan mensen met een verstandelijke beperking een samenhangend aanbod van vrijetijds- en vormingsactiviteiten, die een bijdrage leveren aan de kwaliteit van hun bestaan. In het realiseren van een aanbod vrijetijds- en vormingsactiviteiten laten zij zich leiden door de deelnemers. Zij willen als mens aangesproken worden; erbij horen en deel uit kunnen maken van een netwerk of vriendschap ervaren. Zij hebben behoefte aan aandacht, ontspanning en plezier. Dit op een veilige plek die bereikbaar, toegankelijk en betaalbaar is.
In 2009 en 2011 organiseerden we de Topclass 2024 en in het verlengde studiereizen naar Marrakech Marokko. Intrigerende reizen waarin we zorg- en belangenbehartigingsorganisaties bezochten, workshops organiseerden en vooral indringend in gesprek waren met mensen uit Marrakech en met elkaar. Dit geven we een vervolg deze maand op een terugkomdag. In Den Haag ditmaal.
Talant helpt mensen met een beperking in Friesland hún leven te leiden. Vanuit Suzhou, China is ons de vraag gesteld een organisatie in Nederland te vinden die met het Suzhou Social Welfare Home de komende jaren wilt samenwerken om de zorg aan mensen met een verstandelijke beperking te verbeteren. In Talant hebben wij deze organisatie gevonden. Komend voorjaar brengen wij een delegatie van Talant naar Suzhou en verbinden we de twee organisaties met elkaar in traject wat een week in beslag neemt.
Samenwerkingen met Suzhou zijn inmiddels tot stand gekomen binnen de ouderenzorg (Frankfurter Verband) en de GGZ (GGZIngeest).
Als u nieuwsgierig bent hoe zo'n proces in zijn werk gaat, bekijk dan dit filmpje.

ZonMw stimuleert dat aan diversiteit in onderzoek, beleid en praktijk aandacht wordt besteed. Verschillen in leeftijd, geslacht, sociaal-economische situatie, maar ook in culturele achtergrond. De organisatie draagt dat al jarenlang consequent uit. Juist daarom een uitdaging om met ZonMw aan de slag te gaan en te luisteren in een twintigtal gesprekken hoe een nieuwe slag kan worden gemaakt.
In het blad Zorgmarkt staat deze maand een uitgebreid artikel over de samenwerking tussen GGZ Ingeest en het Suzhou Psychiatric Welfare Home. In 2008 bracht JBA deze twee organisaties bij elkaar op verzoek van de stad Suzhou. Welke resultaten de inmiddels drie jaar bestaande samenwerking oplevert leest u in dit artikel.
JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL